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公司新聞

一名生產(chǎn)管理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的三點認(rèn)識

2021-09-27

安全無小事。施工現(xiàn)場80%以上事故是由三違造成的,三違是指違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。

對此我作為一名騰疆太倉項目的現(xiàn)場管理人員主要有一下三點認(rèn)識來分享:

首先每一項工作開始前,都要對現(xiàn)場作業(yè)存在的風(fēng)險辨識保證到位,預(yù)控措施做完善。在班前會布置完工作后,班長都要在班前會上對每一項工作認(rèn)真將存在的風(fēng)險和采取的預(yù)控措施,安全注意事項給大家交代清楚。到達(dá)現(xiàn)場開工前工作負(fù)責(zé)人再詳細(xì)的對工作班成員將工作票上的措施,作業(yè)風(fēng)險預(yù)控措施,技術(shù)要求交代清楚并要存留記錄簽字確認(rèn)。對工器具安全防護用品及臨時用電要認(rèn)真的檢查核對保證不發(fā)生違章和事故。

其次大家對安規(guī)的了解還是有不少欠缺,以后就作為一項常態(tài),每天堅持在班前會留出一些時間學(xué)習(xí)幾條安規(guī),利用周四安全日也要進(jìn)行安規(guī)的學(xué)習(xí)。定期開展安規(guī)方面的考試。真正的讓大家了解安規(guī)能夠?qū)W(xué)到的安規(guī)執(zhí)行到每項作業(yè)上。

最后作為項目的安全和生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場管理要“勤”,把更多的精力放在現(xiàn)場安全作業(yè)上。各級人員要按照安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé),各盡其責(zé)能夠每天對所有的作業(yè)點進(jìn)行檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全方面問題,立即整改。對于違章現(xiàn)象能夠及時發(fā)現(xiàn)及時通報處理,及時進(jìn)行整改。對于出現(xiàn)的違規(guī)處理要有連帶責(zé)任,哪個作業(yè)點出現(xiàn)違章說明班組長沒有管理檢查到位,就要對相應(yīng)的班組長一起連帶處理,督促班組長履職盡責(zé)同項目部一起抓好安全生產(chǎn)管理。

由此可見,施工現(xiàn)場上發(fā)生的違章和事故多數(shù)是和作業(yè)人員對《電業(yè)安全工作規(guī)程》掌握不夠、作業(yè)前未進(jìn)行認(rèn)真風(fēng)險辨識分析和不能充分認(rèn)識到風(fēng)險危害的嚴(yán)重性認(rèn)識不到位有關(guān),同時也和項目管理人員對現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度不夠有較大關(guān)系。

(摘自:騰疆太倉灰硫項目部李暉《926日安全生產(chǎn)周報》)



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